郎酒集團(tuán)公司在“神采飛揚(yáng)中國郎’品牌昭示下，以郎酒品質(zhì)為基礎(chǔ)。 以產(chǎn)品為載體，以群狼戰(zhàn)略為手段．實施35l工程。在一個地區(qū)集中3-5個事業(yè)部或3-5個商家，集中郞酒和商家資源在該地區(qū)形成郎酒品牌第一、銷售第一、從而使該地區(qū)形成3000萬、5000萬、10000萬的年銷售額。06年布局30個點．07年布局50個點，08年布局100個點從而買現(xiàn)公司年銷售額30億、50億、1oo億的目標(biāo)。